האסכולה לתכנון ומחקר אורבני, אדריכלות ושימור
תכנון ואסטרטגיה
אסטרטגיות תכנון לטווח ארוך מתוות את הדרך להשגת יעדים עתידיים בתחום התכנון והבניה באופן נרחב ובהיבטים שונים. היא משמשת כלי עבודה עבור רשויות מקומיות, יזמים, אדריכלים ומתכננים, ומאפשרת קבלת החלטות מושכלת תוך התחשבות בצרכים ובמאפיינים הייחודיים של כל אזור.
אסטרטגיית תכנון תכלול לרוב:
ניתוח מצב קיים: אבחון נקודות חוזק וחולשה, הזדמנויות ואיומים,
הגדרת חזון: תיאור מצב רצוי עתידי,
קביעת יעדים: יעדים מוגדרים, מדידים וניתנים להשגה,
פיתוח תכנית פעולה: תיאור מפורט של הצעדים הנדרשים להשגת היעדים,
הקצאת משאבים: תקציבים וכוח אדם הנדרשים למימוש התוכנית, מנגנוני בקרה והערכה: מעקב אחר התקדמות התוכנית והתאמתה לפי הצורך.
יתרונותיה של אסטרטגיית תכנון הינן יצירת וודאות עתידית מספקת, מימוש יעדים באופן יעיל ואפקטיבי, מאפשרת קידום תכנון בר קיימא תוך התחשבות בצרכים עתידיים ומאפשרת שיתוף ציבור משמעותי הכולל מעורבות אפקטיבית בתכנון העתידי על ידי הקהילה/ הצרכנים.
במסגרת ניסיוני ומתן יעוץ למוסדות התכנון הארציים, הייתי שותפה לקידום תכנית אסטרטגית לשנת 2040 בתחומים השונים- דיור, שטחים פתוחים, תשתיות, תעסוקה ותעשיה. בתכנית זו נבחנו הצרכים העתידיים על בסיס המצאי הקיים ועם קביעת חזון לשנים הבאות. במהלך קידום תכנית זו, פרצה מגפת הקורונה, ששינתה את אופן התנהלות האוכלוסיה בהיבטים שונים, לדוגמא : הצורך הפוחת במקום עבודה מחוץ לאזור המגורים, הצורך בשטחים פתוחים צמודי מגורים ובקרבה צמודה, הצורך במרפסות ועוד... כעת מקודמת במינהל התכנון תכנית אסטרטגית אשר לקחה את התובנות מהתכנית האמורה, ומייצרת מרכזי כובד וחשיבות אזורית מרחבית.
במסגרת ניסיוני במוסדות התכנון בשכבות השונות- ארצי, מחוזי ומקומי, זכיתי לקדם תכניות רבות- חלקן תכניות אסטרטגיות, מסמכי מדיניות ותכניות אב, חלקן תכניות כוללניות כדוגמת תכנית תא/5000 לעיר ת"א, וחלקת תכניות בעלות נושא רוחבי משמעותי – תכניות שימור עירוניות, בתי באר, טיגארטים ועוד.